《软件过程与管理》案例讨论

　　你公司志愿为当地的一项体育活动提供站台人员，该活动将在两周内举行。活动的所有盈利都将捐给当地的慈善机构，该机构的下一个项目需要10万元。你公司的目标是从活动中赚得这10万元。你所在的小组被指定来设计这个货厅。
　　这个货厅有一份菜单，包括汉堡包、热狗、炸薯条和软饮料。
　　这个12英尺*12英尺的货厅有电力、准备食物用的遮阳棚和桌子。当地一家公司向你们提供一台软饮料自动售货机和一台冰箱。所捐赠的设备的容量未知，但销售商保证，对于你们的用途足够了。
　　参加这个为期两天活动的观众，估计第一天有800人，第二天有1200人。你们计划每天从上午9点到下午4点销售自己的商品。另外还有一个货厅将在此次活动中进行销售。
　　你公司的高层管理人员将参加这次活动看作是一次大的公关机会，并将提供摄影师参加此次公开活动。这些高层管理人员中，可能会有一些人帮助当职员。
1、 列出5个风险，讨论分析每个风险的各种变数
2、 分析风险的影响和概率，确定风险的次序
3、 从中确定前3个风险
4、 为这3个风险中的每个风险制定缓解计划
5、 为这3个风险中的每个风险制定应急计划